把握发展方向成功转型升级
最初的“奥飞动漫”与众多的玩具厂家一样,产业单一,产品技术含量低、附加值低,但它能够把握产业发展规律,以传统玩具产品为依托,依靠品牌和创新提高产品附加值,再从玩具产业延伸到动漫+玩具的文化创意产业,推动了企业发展方式由粗放型向集约型转变,把科学发展的理念演化为实践。
在创业初期,“奥飞动漫”主要生产传统玩具,包括塑胶玩具、四驱车、遥控车等产品,但奥飞公司一直也非常关注玩具与文化的结缘。在“奥迪”四驱车投入市场不久,奥飞公司就先后与广东电视台、国家体育总局等部门合作举办“奥迪杯”四驱车大赛,促使产品销量大大提升。
此后,“奥飞动漫”借鉴国外的玩具巨头“先卖动漫、卖故事、卖文化,再卖产品、卖体验”的经营模式,率先在动漫形象产业化运营方面进行尝试,从引进国外动画片的动漫形象版权、生产销售相关玩具产品开始,到逐步加强国际合作、提升公司玩具与动漫的融合能力,再到自主研究制作动漫影视作品、发展动漫图书发行及动漫形象授权业务。经过几年的努力,“奥飞动漫”已经基本实现从传统玩具生产企业向文化创意产业的转型,动漫玩具的销售收入占营业收入比重逐年提高。目前,动漫玩具是奥飞公司销售收入和利润的主要来源。