郑炳旭  

       广东宏大爆破工程有限公司总经理

       出生时间：1969年

       出生地：汕头

       学历：博士  

       郑炳旭，广东宏大爆破工程公司总经理、北京科技大学博士生导师、世界上第一个发明烟囱折叠爆破拆除法的学者。2001年，“中国第一爆”———广州体育馆整体爆破拆除，其定向的准确率创出中国爆破史上的奇迹。而下个月，位于广州市闹市中心的天河城西塔拆除爆破也将是由他作为总指挥。  

       天河城附近商铺云集，高峰时每小时人流量将近12万人，周边交通极为繁忙，而待拆建筑离地铁最近的水平距离仅4米，还紧邻关系天河周边供电的高压电缆，可谓牵一发而动全身。作为这个项目的负责人郑炳旭，在谈起宏大爆破的发展和每个精彩爆破项目时，你可以感觉到，什么叫———谈笑间，灰飞烟灭。  

       考大学为改变命运  

       郑炳旭出生于汕头市一个农民家庭。谈到在乡下的经历，郑炳旭说，因为家里穷，十七八岁长身体时才有一年吃一次炖鸡的机会。这还是那个年代潮汕人最补身体的一种方式。未上大学前，他除了上工出勤以外，也摆过摊，卖水果、香烟，还卖过鱼。鸡蛋是卖五分钱一个，赚的钱是以分来计算的。上高中时，每天一大早去渔民那里进鱼，再赶到集市上去卖。卖水果是他赚钱最多的时候，每天能赚两块，他就很开心了。  

       他说，那时潮汕地区的农村小孩出路就是上学、做生意。他觉得只有读书才能改变自己，所以恢复高考后，他参加了考试。1980年，郑炳旭终于如愿以偿步入河南焦作矿业学院，学地下采煤专业。  

       “农村出来的小孩想得都很简单，只要能上大学就行，管它是什么学校、什么专业。在校4年，我是拼了命地读书……”郑炳旭实话实说。成绩优异的他连年获得奖学金。
爆破行业嗅到商机

[ 本帖最后由 天下潮人 于 2008-2-4 22:06 编辑 ]

       大学毕业后，郑炳旭被分配到广东省煤炭设计院工作。进单位不久，他就被派到中国科技大学参加由煤炭工业部组织的为期3个月的“现代爆破技术培训班”。这是郑炳旭人生的一大转折。  

       当时恰巧中科大要拆除一幢旧楼，运用的正好又是在那个年代还不多见的“爆破拆除法”，于是校方请来爆破专家结合实例讲学。神奇新鲜的爆破技术一下子激发了郑炳旭的兴趣，他天天乐此不疲地跟着老师“泡”在工地里。回到广州后，郑炳旭与另两名同事一起申请成立一个课题小组，专攻“城市控制爆破推广运用技术”。1985年，年仅26岁的他在此课题组基础上成立了宏大爆破工程公司。  

       谈到城市建筑“爆破”商机的挖掘，他说：“建国后国内城市里几乎都是钢筋混凝土结构的楼房，它的使用期限不过是几十年，期限到就要拆，拆建筑物用爆破的方法是最佳途径，这一市场的空间肯定非常大。”果然经过多年的发展，郑炳旭的宏大爆破工程公司成为全国最大的专业爆破公司。  

       广州老体育馆一爆扬名  

       郑炳旭笑言，真正让老百姓认识宏大爆破和郑炳旭的项目，是老广州体育馆的拆除。2001年5月18日12时09分，建筑面积4.3万平方米，满载着45年羊城体育辉煌的老广州体育馆，在3.5秒内灰飞烟灭，化为一堆仅有5米高的废墟。老体育馆附近是中国大酒店、火车站等，这对环保的要求以及安全非常高。为了保证工程的“万无一失”，整个体育馆爆破方案包括图解，全是由当时任总指挥的郑炳旭亲手画出来，该套设计方案后来在全国专家评审会中因“挑不出一个毛病”，而被与会工程院院士一致推荐为“中国最完善的爆破设计方案典范”。这漂亮的一爆，成为我国爆破史上规模最大、世界爆破史上技术最新的一次，也让广州人知道了爆破专家郑炳旭。  

       谈起2001年广州旧体育馆的成功爆破，郑炳旭说，这个项目是他们公司的亮点工程。当时有五六家公司竞标，而宏大靠的是概念取胜。郑炳旭主张环保清洁的爆破，对周围环境污染少，所以当时提出采用直升飞机洒水。事实上，郑炳旭坦言，在整个爆破行业，各级公司在技术细节上都是大同小异的，所谓差异化竞争，就是其他比如环保等方面的较量。帮业主单位想得更多更细致。

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2008-2-4 20:30

       上天入地炸上市  

       在创造了“中国第一爆”后，2003年，郑炳旭又完成了亚洲第一爆———宁波镇海电厂摩天烟囱定向爆破。因此，他也成为世界上第一个揭开“烟囱支座破坏之谜”的人。  

       2004年，郑炳旭再次接手了一个号称“世界之最”的爆破项目———在距离秦山核电站150米处，爆破80万方石块，以便建第二个核电站。其技术要求是“500个孔同时炸后的震动冲击要小于1个孔的冲击”，否则秦山核电站就会自动停机关闭。而这一停机，整个华东地区也将停电……在郑炳旭之前，世界上还没人能攻克这一道技术难题。在这个项目的设计上，郑炳旭的“干扰减震技术”得到了完美的验证，宏大提前半年完成了这一史无前例的爆破。  

       2003年，宏大爆破进行了改制。郑炳旭认为，宏大进入飞速发展的阶段是2003年公司改制后。随着公司的不断扩展，目前宏大的业务由建筑物的拆除延伸到矿山的爆破、采矿、选矿等领域。郑炳旭说，以后宏大还要买矿山自己开矿，不再为别人打工。而随着国内经济和水上物流业的发展，宏大还将业务触角伸向了不下水炸礁、航道疏浚等方面。用郑炳旭开玩笑的话就是，从地面到天上，再到地下，再到水里，可谓包揽了水陆空。  

       目前，宏大正在筹划上市。郑炳旭说，全国共有2000多家爆破公司，光国家建设部支持的一级企业就有20多家，行业竞争非常激烈。为了长远发展，宏大一定要上市。郑炳旭说，作为一家爆破公司，做的是冒险生意，而公司上市也是一种风险投资。这是迄今为止，他做过的最大风险的投资。

       管理理念：精细化管理  

       郑炳旭认为，宏大在精细化管理上是做得很到位的。这主要表现在两个方面，一是，成本核算的精细化管理。任何一个项目的成本，宏大都要控制在同行业内最低。郑认为，爆破行业竞争激烈，只有严格控制成本，达不到要求，企业就没有生存的空间。因此，每一项他们都核算得很细。二是，严格的绩效考核，每个项目都要在核定的成本内完成，达不到标准就得罚；相反，若是项目负责人达到了预期的目标，奖励也是丰厚的，项目经理可以分到三成的利润。  

       企业成功之道：七分技术，三分包装  

       郑炳旭说，俗语形容女人是“三分姿色，七分打扮”。企业和女人一样，像爆破这样技术型强的企业要成功是“七分技术，三分包装”。一个企业要成功，不仅仅依靠过硬的技术，同时也需要适当的包装。技术要突破，要让外界认识企业，所以包装也要做。每次有新的概念出来，再加上过硬的技术，每个项目都能成功的话，这就是最大的活广告。郑炳旭总结成功的经验强调，只有在技术领先的基础上不断走包装概念差异化的路，才能在竞争中取胜。  

       理财之道：肥水不流外人田  

       郑炳旭说，他从来没有做过股票、基金、国债之类的投资，也没有什么现金储蓄。他张开手掌说，他的手指缝很松，因此容易漏钱。他觉得他是一个经不起朋友劝说的人，所以身边一旦有钱，马上就会借出去。  

       郑炳旭说，这些年来，他搞公司、做承包赚的钱都留在了公司，转为股份。对于自己所在的行业和企业的前景，他非常乐观，所以他说要买股票的话也要买自己公司的股份，而不是别的股票。  

       财富观：积蓄做善事  

       谈到财富的话题，郑炳旭坦言，他把财富看得很淡。他说，一个家庭也用不了多少钱，有了财富就要做对社会有益的事，而不是个人财富积累得越多越好。他认为，随着经济的发展，中国不久的将来应该会诞生大量的像美国巴菲特式的人物。  

       他说，他和太太商量过，一旦有了钱，能自己支配了，便把它用于扶贫，捐建希望小学。他每次看电视里节目时，看到一些地区的贫穷每次被感动得落泪。他说，我们的社会，要靠大家的扶持，把天托起。

       最看好的行业：新材料、新技术  

       郑炳旭认为，在他看来就我国现在的经济发展状况，新材料、新技术行业是最有发展前途的。  

       目前国内在这一领域与欧美国家相比存在很大的差距。一方面，新技术、新材料赶不上人家，特别是材料科学。举个例子，德国生产的一把剪刀能用20年不用磨一样锋利，但是中国就做不到。另一方面，虽然我们用了上乘的工艺及制造方法，但质量精细，高精密度的产品如精密仪器等则生产不出来。他认为，新材料新技术是支撑科技进一步现代化的基础。  

       记者印象  

       郑炳旭不像生意人，更像学者。他说他全部的时间和精力都放在爆破这个行业里，所以没有怎么更换过单位。交谈中觉得他很率直。把行业里高等院校与企业在一些科研项目上的潜规则很直地说出来。  

       郑炳旭说，他们这行的人是美国最不受欢迎的人之一。每次有学术研讨会需要签证，都会拒签。因为美国大使馆会问他们，你是否受过爆炸方面的培训？做这行的谁没有受过爆炸方面的培训？因此，他们屡屡被拒签。

真有意思，连美国佬都怕他了