一个城市地理位置的特点决定着这座城市的战略定位。汕头作为珠三角、长三角的连结点，地处海峡西岸经济带，应该有怎样的城市定位？近日，汕头大学教授程家明在接受记者采访时，畅谈了汕头的战略定位问题。

       程家明认为，要“跳出汕头看汕头”。过去，我们都是就汕头说汕头，所以，看到的只是汕头的不发展问题，眼界不宽，境界不高。因此，倘若用战略的高度，就能看到汕头的问题究竟是什么，下一步该怎么办；同时，还可以看到汕头在新一轮发展中的优势。优势有哪些呢？首先，既可汲取发达地区的经验，又可避免发达地区所走过的弯路。比如，环境资源的保护问题；其次，可从全面协调可持续方面下功夫，减少不全面不协调所带来的问题和困扰；第三，充分发挥汕头的比较优势，把 人无我有 的东西做大，把 人有我特 的东西做多，把“人有我有”的东西做强。跳出“汕头看汕头”，才能做到识得“庐山真面目”，才能跳出“圈圈”阔步前进。

       “坐西向东，左右开弓；做好鸡头，盼做大鹏。”谈到汕头的战略定位问题，程家明开宗明义，简单扼要。坐西，就是依靠汕头与内地紧密联系的长处，努力扩大交往；向东，就是发挥汕头侨乡的优势，吸引海外侨资侨力，主动拓展和抓住一切与台南地区、尤其是高雄市的联系机会，增加合作领域；左右开弓，就是与珠三角、长三角的联系更加紧密些，积极参与海峡西岸经济带的建立；做好鸡头，就是巩固粤东城市群的中心地位；盼做大鹏，就是做好汕头腾飞的准备。

       程家明还谈及汕头的产业结构问题。他说，在产业结构上，汕头正在谋求转变传统的商贸型经济，强化工业主导地位，向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变。这是汕头战略谋划的一个大转变。历史证明，没有实体的经济不可能有自主持续的发展。

       程家明认为，汕头定位后，产业发展就有一个从资源推动型向创新推动型转变的问题。而要做到这一点，就需大胆创新。没有创新，就只能原地踏步，唯有创新，才能不断发展。创新来自哪里？来自科研。如何通过科技创新来增强汕头企业的市场竞争力？第一，必须增加汕头高等教育和科研机构研究开发的力度，形成科研的规模效应。第二，政府必须解放思想，彻底改变权力意识，树立真正的服务意识，对科技创新的鼓励及产学研结合的推动服务到家，这样才能提高政府的办事效率，促进产学研结合，极大地增强汕头企业的市场竞争力，从而推动汕头的快速发展。第三，大力开展科技普及活动，让这种活动进乡进村，深入到田间地头；让科技辅导站在汕头的大地上遍地开花。

       本报记者  谢文雄

摘自《汕头都市报》
2008-4-13

愿ZF来点真格的